HRD: अर्थ, संकल्पना, उद्देश्य, कार्य, आवश्यकता, भूमिका और प्रक्रिया

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HRD Full Form - HRD in Hindi

HRD Full Form

What is HRD in Hindi

HRD कर्मचारियों को अपने कौशल, ज्ञान और क्षमताओं को विकसित करने में मदद करने के लिए ढांचा है, जो बदले में एक संगठन की प्रभावशीलता में सुधार करता है।

जानें कि किस प्रकार की गतिविधियाँ मानव संसाधन विकास का हिस्सा हैं और एक संगठन के लिए उनके पास क्या लाभ हो सकते हैं।

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HRD Full Form

Full Form of HRD – Human Resource Development

HRD Full Form in Hindi

HRD Ka Full Form हैं – Human Resource Development (मानव संसाधन विकास)

What is HRD in Hindi

HRD क्या है

HRD संगठनों को कर्मचारी प्रशिक्षण और कैरियर विकास के माध्यम से अपने कार्यबल को विकसित करने में मदद करता है जो संगठनात्मक प्रभावशीलता और प्रदर्शन को बेहतर बनाता है ।

Human Resource Development में कई अलग-अलग अवसर, गतिविधियाँ और कर्मचारी लाभ शामिल हो सकते हैं, जैसे:

  • परफॉरमेंस मैनेजमेंट और डेवलपमेंट
  • कर्मचारी कोचिंग
  • सलाह
  • उत्तराधिकार की योजना बनाना
  • ट्यूशन सहायता
  • संगठनात्मक विकास

HRD Kya Hai in Hindi

HRD क्या है हिंदी में

HRD व्यक्ति या समूह के प्रदर्शन के साथ-साथ समग्र संगठनात्मक प्रभावशीलता में सुधार के लिए प्रशिक्षण और कैरियर विकास के प्रयासों का एकीकृत उपयोग है। यह उन दक्षताओं को विकसित करता है, जिन्हें कर्मचारियों को वर्तमान नौकरियों में प्रदर्शन करने और नियोजित शिक्षण गतिविधियों के माध्यम से भविष्य की भूमिकाओं के लिए तैयार करने की आवश्यकता होती है। HRD व्यक्ति और संगठन की जरूरतों को पूरा करने पर केंद्रित है।

नौकरी के लिए सही व्यक्ति का चयन करते हुए और फिर उन्हें बनाए रखते हुए हमेशा HR विभाग पर ध्यान केंद्रित किया गया है, HRD का जोर कर्मचारियों को प्रेरित करने और विकसित करने पर है। इसके लिए HR डिपार्टमेंट को पॉलिसी और प्रोग्राम को बनाने की आवश्यकता होती है जो कार्यबल के विकास के लिए नेतृत्व करते हैं और विकास या संगठन में योगदान करते हैं।

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HRD के क्या लाभ हैं?

Benefits of HRD in Hindi

HRD को उच्च उत्पादकता, लाभप्रदता और बेहतर संबंधों के लिए महत्वपूर्ण माना जाता है। कुछ सबसे महत्वपूर्ण लाभों में शामिल हैं:

  • नए कौशल, दृष्टिकोण और ज्ञान का विकास
  • विश्वास और सम्मान बढ़ाना
  • नौकरियों के प्रति प्रतिबद्धता बढ़ाना
  • परिवर्तन के प्रति स्वीकार्यता बढ़ी है, क्योंकि कर्मचारी स्वयं को समस्या-सुलझाने की क्षमताओं से बेहतर पाते हैं
  • बेहतर टीम भावना और कर्मचारियों की समग्र वृद्धि
  • ग्रेटर संगठनात्मक प्रभावशीलता और दक्षता की संस्कृति
  • बेहतर कर्मचारी भागीदारी
  • कर्मचारी पॉलिसी और प्रोग्राम पर उपयोगी और उद्देश्य डेटा एकत्र करने के लिए बेहतर मानव संसाधन (एचआर) की योजना

HRD कैसे काम करता है?

Working of HRD in Hindi

संगठनों के पास कार्यस्थल के भीतर और बाहर मानव संसाधन विकास के कई अवसर हैं। ह्यूमन रिसोर्स डेवलपमेंट औपचारिक या अनौपचारिक हो सकता है, और इसका काम उसी समय शुरू हो जाता हैं, जैसे ही नया कर्मचारियों जॉइन होता हैं।

अनौपचारिक शिक्षा में शामिल हो सकते हैं:

  • प्रबंधकों द्वारा कोचिंग
  • अधिक अनुभवी कर्मचारियों द्वारा परामर्श
  • उच्च प्रशिक्षित सहयोगियों के साथ सहयोग करना

औपचारिक विकास में शामिल हो सकते हैं:

  • कक्षा में प्रशिक्षण
  • कॉलेज के पाठ्यक्रम
  • योजनाबद्ध संगठनात्मक परिवर्तन
  • कर्मचारियों या एक भुगतान सलाहकार या सुविधा द्वारा प्रदान किया गया आंतरिक प्रशिक्षण

स्वस्थ संगठन मानव संसाधन विकास की शक्ति को समझते हैं और इन सभी ठिकानों को कवर करते हैं।

यह समझने के लिए कि मानव संसाधन विकास कैसे काम कर सकता है, कल्पना करें कि आपकी कंपनी द्वारा एक नए बिक्री प्रतिनिधि को काम पर रखा गया है। वे ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया के भाग के रूप में कर्मचारियों द्वारा औपचारिक प्रशिक्षण प्राप्त करते हैं, और मैनेजर्स द्वारा नियमित अनौपचारिक कोचिंग के रूप में वे काम को सीखते हैं।

जैसा कि वे आपके साथ अपना कैरियर जारी रखते हैं, औपचारिक आंतरिक प्रशिक्षण के लिए अधिक अवसर पैदा होते हैं, जो तब एक नियमित समय पर लागू होता है। शायद आप इस नए कर्मचारी को एक संरक्षक नियुक्त करते हैं जो उन्हें किसी भी कठिनाइयों को नेविगेट करने में मदद कर सकता है और यहां तक ​​कि उनकी विशेष ताकत की पहचान करने के लिए काम कर सकता है; यह कर्मचारी को उनकी अद्वितीय क्षमताओं और इच्छाओं के अनुरूप उन्नति के मार्ग की ओर निर्देशित करने में सक्षम बनाता है।

अंत में, जैसा कि कर्मचारी को अधिक अनुभव, ज्ञान और प्रशिक्षण प्राप्त होता है, उन्हें नेतृत्व की भूमिका के लिए टैप किया जा सकता है, जिसमें तब अधिक विशिष्ट प्रबंधन प्रशिक्षण शामिल हो सकता है।

इस समय के दौरान, कर्मचारी ने मानव संसाधन विकास पर संगठन के फोकस की मदद से, अपनी प्रभावशीलता और उत्पादकता में सुधार किया है, जिससे आपकी कंपनी की निचली रेखा और समग्र सफलता बढ़ सकती है।

HRD की धारणा और उद्देश्य

Perception and Intention of HRD in Hindi

HRD एक निरंतर और योजनाबद्ध तरीके से एक संगठन के कर्मचारियों को निम्नलिखित बिंदुओं को देखने के लिए निर्देशित किया जाता है

अपनी क्षमताओं को हासिल करने और चमकाने के लिए विभिन्न भूमिकाओं को निष्पादित करने की आवश्यकता होती है जो उनकी मौजूदा और भविष्य की नौकरी की जिम्मेदारियों से जुड़ी होती हैं ताकि उन्हें अच्छा प्रदर्शन करने में मदद मिल सके।

मानव संसाधन विकास कर्मचारियों को उनकी आंतरिक क्षमता को विकसित करने में मदद करता है और नए लोगों को सीखने के साथ-साथ स्वयं की संगठनात्मक विकास के लिए अपनी क्षमताओं का पता लगाने का तरीका भी सीखता है।

यह संगठनात्मक संस्कृति भी विकसित करता है जिसमें पर्यवेक्षक और अधीनस्थ के बीच संबंध टीमवर्क के साथ संगठन में विभिन्न इकाइयों के बीच सहयोग करने और कर्मचारियों के गौरव को प्रेरित करने में पेशेवर अच्छी तरह से मजबूत योगदान देता है।

ह्यूमन रिसोर्स डेवलपमेंट की बहुत सीमित परिभाषाएँ हैं, हालांकि यह मानव संसाधन विकास तंत्र की प्रक्रिया को बढ़ावा देने के लिए एक प्रक्रिया है, जो चल रही तरीके से परामर्श, प्रशिक्षण, प्रदर्शन मूल्यांकन और संगठनात्मक विकास के हस्तक्षेप जैसी तकनीकों को बढ़ावा देती है।

ह्यूमन रिसोर्स डेवलपमेंट का उद्देश्य अपने कौशल को चमकाने से बेहतर कर्मचारियों का निर्माण करना है और नए लोगों की खोज में उनकी मदद करना है।

यह कर्मचारियों को उनके ज्ञान, उनके कौशल और उनकी क्षमता को बढ़ाने के लिए प्रशिक्षण और कोचिंग प्रदान करता है, लक्ष्य किसी भी मौजूदा कौशल को बेहतर बनाना है।

HRD के महत्वपूर्ण कार्य और विशेषताएं

Important Functions and Features of HRD in Hindi

मानव संसाधन विकास का सबसे महत्वपूर्ण कार्य एक संगठन में काम करने वाले मनुष्यों का विकास है; उनकी अवधारणा कर्मचारियों और संगठनात्मक विकास दोनों को कवर करना है। बस मानव संसाधन विकास परिभाषा के कुछ कार्यों और सुविधाओं पर एक करीब से नज़र डालें

उनका पहला मकसद एक कर्मचारी की संभावनाओं को एक व्यक्तिगत कर्मचारी के रूप में विकसित करना है, जिसके वर्तमान और अपेक्षित भविष्य के लक्ष्य हैं।

सबऑर्डिनटस और सुपरवाइजर के बीच संबंधों को विकसित करने के लिए टीम की भावना और टीमों के भीतर काम के सुचारू संचालन को बनाए रखने के लिए, अंतर विभाग और विभिन्न विभागों के बीच सहयोग भी बनाते हैं।

HRD की परिभाषा संगठन के स्वास्थ्य की दिशा में भी काम करती है जो क्षमता को नवीनीकृत करती है और एक संगठन में काम करने वाले व्यक्तियों की आत्म-क्षमता को बढ़ाती है और साथ ही उनकी टीमों और पूरे संगठन के प्रदर्शन के साथ काम करती है।

संगठन की यह टीम और विभाग कर्मचारियों को मानव संसाधन कहते हैं जिन्हें संगठन के सबसे आवश्यक संसाधनों में से एक भी कहा जाता है

यह प्रणाली मानव संसाधन के विकास पर जोर देती है ताकि उनके विकास के साथ-साथ पूरे संगठन को लाभ मिल सके।

कर्मचारी और संगठन को पूरी तरह से विकसित करने और लाभान्वित करने के लिए व्यक्तिगत क्षमता का विकास और उपयोग करता है।

पारस्परिक कौशल, एक-दूसरे और संगठन के बीच विश्वास और विश्वास बनाने के साथ-साथ सहकर्मियों के बीच संबंध विकसित करता है।

वे टीम भावना को विकसित करते हैं और बढ़ावा देते हैं ताकि कर्मचारी टीमों में काम करें क्योंकि एक व्यक्ति अकेले उस संगठन को नहीं चला सकता है जिसे काम को टीमों में निष्पादित करने की आवश्यकता है।

संगठनात्मक स्तर पर अपने सक्षम कौशल विकसित करने के साथ संगठन में व्यक्तियों के लिए एक स्वस्थ कार्य वातावरण बनाता है और विकसित करता है।

यह सबसिस्टम के बीच सहयोग बनाता है क्योंकि मानव संसाधन विकास प्रबंधन एक बहुत बड़ी प्रणाली है और इसमें कई कार्यात्मक उपप्रणालियां हैं जिनके साथ यह कार्य करता है।

इसका उद्देश्य वरिष्ठ नागरिकों और अधीनस्थों के बीच अच्छे संबंध बनाने के साथ-साथ उन्हें गुणात्मक रूप से प्रेरित करके कर्मचारियों के बीच जिम्मेदारी की भावना विकसित करना है।

संगठनात्मक लक्ष्यों को पूरा करने के लिए यह व्यक्तिगत कर्मचारी, पारस्परिक, टीम और संगठनात्मक स्तरों पर दक्षता विकसित करता है।

अर्थशास्त्र, मनोविज्ञान समाजशास्त्र, विचारों और सिद्धांतों आदि जैसे अवधारणाओं के अंतर-अनुशासन के मानव संसाधन विकास की अवधारणा।

इसका उद्देश्य कर्मचारी की आवश्यकताओं की जांच करना और उनकी पहचान करना है और उन्हें कर्मचारी कल्याण और कार्य जीवन की गुणवत्ता को अधिकतम करने के लिए सर्वोत्तम संभव तरीके से पूरा करने का प्रयास करना है।

HRD विभिन्न मूल्यांकन और उपकरणों की मदद से प्रगति की निगरानी के साथ-साथ एक सतत और एक व्यवस्थित सीखने की प्रक्रिया में विश्वास करता है।

अब जब मानव संसाधन विकास परिभाषा की अवधारणाएँ थोड़ी स्पष्ट हैं, तो हम इस पर ध्यान दें कि यह किसी व्यक्ति और संगठन दोनों को कैसे लाभ पहुँचाती है।

HRD के लाभ

Benefits of HRD in Hindi

HRD पर बहुत जोर देने वाले संगठन फायदे में रहते हैं। ये फायदे, मुनाफे में हो सकते हैं, लेकिन ये सिर्फ एक पहलू से बहुत आगे निकल जाते हैं। ह्यूमन रिसोर्स डेवलपमेंट की गतिविधियाँ विभागों में कर्मचारियों के लिए आवश्यक ऑन-द-जॉब कौशल सिखाती हैं। बेशक, यह आउटपुट में सुधार करता है। यह कर्मचारियों को यह महसूस करने में भी मदद करता है कि संगठन उनके विकास के साथ-साथ उनमें निवेश कर रहा है। यह एक अधिक वफादार और उत्पादक कार्यबल बनाता है। इसके अलावा, श्रमिक नियमित रूप से HRD गतिविधियों के संपर्क में आने पर परिवर्तन को स्वीकार करते हैं। वे देखते हैं कि सुधार खतरे या चिंतित महसूस करने के बजाय नई प्रथाओं से आ सकते हैं।

जब कर्मचारियों के लिए विकास के अवसर प्रदान करने के प्रयास किए जाते हैं, तो टीम भावना, और काम का माहौल भी बेहतर होता है। लोग तभी बेहतर महसूस करते हैं जब उन्हें सकारात्मक अवसर दिए जाते हैं और उनमें रुचि ली जाती है। स्टाफ के सदस्य इस कारण से अपनी नौकरियों और संगठनों में गर्व महसूस करते हैं। जब उचित प्रशिक्षण लगातार प्रदान किया जाता है, तो कुशल वर्कफ़्लो होता है, उत्पादकता बढ़ रही होती है। नियमित प्रशिक्षण के माध्यम से और अधिक संतुष्ट रहने वाले कर्मचारियों द्वारा ग्राहक सेवा को बेहतर बनाया जाता है।

HRD किसी भी सफल संगठन का एक अभिन्न अंग है। मानव संसाधन विभाग का यह हाथ व्यवसाय, कंपनी या एजेंसी के सभी पहलुओं पर काम करने के लिए बेहतर स्थिति, बेहतर कर्मचारी विकास और उच्च उत्पादकता सुनिश्चित करने के लिए पहुंचता है। मानव संसाधन विकास लाभ प्रदान करता है जो नियोक्ता को कई तरीकों से वापस भुगतान करते हैं।

HRD के कुछ और फायदे नीचे दिए गए हैं –

एक प्रणाली जो संगठन के सबसे महत्वपूर्ण संसाधनों में से एक को विकसित करने पर केंद्रित है, निश्चित रूप से कई लाभ हैं। मानव संसाधन विकास परिभाषा पर अपने ज्ञान को अधिकतम करने के लिए इन मानव संसाधन विकास लाभों पर एक नज़र डालें।

  • HRD संगठन के एक कर्मचारी पर उनके मौजूदा कौशल को विकसित करने, उन्हें नए कौशल, दृष्टिकोण के विकास में मदद करने और विशेष संगठन में लोगों के बारे में जानने के लिए दक्षताओं पर केंद्रित है।
  • कर्मचारियों को उनके प्रदर्शन के आधार पर एक्सेस करने और उनके अनुसार उन्हें रेट करने के लिए एक सुलभ प्रदर्शन प्रणाली बनाई जाती है, इससे उन्हें अपनी नौकरियों के लिए अधिक प्रतिबद्ध रहता है।
  • यह संगठन में कर्मचारियों के प्रति विश्वास, विश्वास और सम्मान का माहौल बनाकर कर्मचारी को सक्षम बनाता है।
  • HRD एक ऐसा माहौल बनाता है जहां कर्मचारी चुनौतीपूर्ण बदलाव को स्वीकार करेंगे।
  • यह समस्या को सुलझाने की क्षमता वाले कर्मचारी को सकारात्मक रूप से लाभान्वित करता है।
  • कर्मचारियों के व्यवहार के खुलेपन के साथ नए मूल्य उत्पन्न करता है।
  • HRD संगठन की टीम भावना में सुधार के साथ कर्मचारी के समग्र सुधार पर ध्यान केंद्रित करता है।
  • संगठन में कुशल कार्य संस्कृति के साथ संगठनात्मक प्रभावशीलता बनाने में लाभ।
  • मानव संसाधन विकास उपलब्ध संसाधनों के अधिकतम उपयोग पर ध्यान केंद्रित करता है ताकि कम से कम नुकसान के साथ लक्ष्यों को प्राप्त किया जा सके और अपव्यय से बचकर मुनाफे को अधिकतम किया जा सके।
  • यह प्रणाली कर्मचारियों को संगठन में भाग लेने के लिए प्रेरित करती है ताकि उनकी भागीदारी क्षमता बढ़े बिना कर्मचारी बिना किसी हिचकिचाहट के स्वतंत्र रूप से भाग ले सकें, इससे उन्हें उपलब्धि और संतुष्टि की अनुभूति होती है क्योंकि वे अपने संगठन में नौकरी कर रहे हैं। इससे उनकी कार्यक्षमता बढ़ती है और उन्हें बेहतर प्रदर्शन करने में मदद मिलती है।
  • मानव संसाधन विकास कर्मचारी नीतियों और कार्यक्रमों पर कर्मचारी प्रबंधन के लिए उपयोगी डेटा एकत्र करता है जो बेहतर मानव संसाधन नियोजन के निर्माण में मदद करता है। डेटा एक ऐसा साधन है जो कभी भी गलत नहीं होगा और कभी भी आपके गलत मार्गदर्शन नहीं करेगा इसलिए आपके विश्लेषण के लिए डेटा को बनाए रखना और भौतिक बनाना बहुत महत्वपूर्ण है।
  • यह प्रणाली कर्मचारियों को मान्यता और प्रतिष्ठा का स्थान देती है जो उन्हें आज और यहां तक ​​कि उनके भविष्य के लिए संगठन में चुनौतियों का सामना करने का विश्वास दिलाकर उनकी मदद करती है।
  • यह उस संगठन के समग्र विकास पर केंद्रित है जो कर्मचारी, टीमों और संगठन के रूप में संपूर्ण है।
  • यह संगठन के लिए कुशल संसाधन के निर्माण के लिए हर विभाग के प्रत्येक स्तर के प्रबंधकों के लिए HRD को जिम्मेदारी देता है।
  • कर्मचारी और संगठन दोनों के लिए मूल्य बनाता है।

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